Антикризисное управление финансами организаций

Цель учебной дисциплины - дать комплекс экономических знаний и практических навыков о методах и процедурах антикризисного управления предприятием в сложных экономических условиях, в условиях рыночной нестабильности на основе, прежде всего, накопленного в России опыта, а также результатов зарубежной практики в данной сфере. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Бизнес-планирование при финансовом оздоровлении предприятия Задачи и особенности бизнес-планирования. Виды плана финансового оздоровления и его основные цели. Планирование в процедурах банкротства финансовое оздоровление, внешнее управление и во вне судебных процеду- рах. План финансового оздоровления и график погашения задолженности.

Деловой информационный портал .

Концепция бизнеса — это сжатый обзор о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие, предельно сокращенная версия бизнес-плана, отражающая возможности для бизнеса, его привлекательность, важность для региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , предполагаемый срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение. Главной целью бизнеса в большинстве случаев является получение прибыли за счет предложения конкурентоспособных видов продукции, услуг, новых технических решений и пр.

Концепция является по сути рекламой предлагаемого бизнеса, которая пишется после разработки бизнес-плана на основе всех его разделов. Краткая информация о предприятии отражает:

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия служит основой для выработки стратегии выживания, организации управления в условиях.

Бизнес-план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия [ . Подробно излагаются экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства, механизм антикризисного управления , включающий диагностику финансового состояния , оценку сложившегося бизнеса, выработку маркетинговой и инвестиционной стратегии неплатежеспособного предприятия. В модуле также дается технология разработки бизнес-плана финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия , детально рассматривается правовое регулирование процедур финансового оздоровления и банкротства на примерах конкретных российских предприятий.

В нем уточнен понятийный аппарат термины, определения, критерии и признаки раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления. Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия , выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса.

Уточнены методы разработки бизнес-плана финансового оздоровления и организация финансового менеджмента на неплатежеспособном предприятии. Приведен алгоритм выбора приоритетного варианта реорганизационной процедуры финансового оздоровления предприятия изложены основы управления персоналом в условиях кризиса и организации труда арбитражных управляющих временных, внешних, конкурсных. Однако его разработка может оказаться полезной для всех российских предприятий, большинство из которых испытывает значительные финансовые трудности.

Федеральное управление по делам о несостоятельности банкротстве во исполнение п. Однако возможны и иные пути, которые предполагают комплексное исследование предприятия и разработку бизнес-плана финансового оздоровления. Этот документ должен включать общую характеристику предприятия , план чрезвычайных мероприятий по преодолению неплатежеспособности, стратегию финансового оздоровления, план финансирования мероприятий и расчет ожидаемой эффективности.

Даны примеры разработки бизнес-планов - по продукту на одном из предприятий, бизнес-план как обоснование экономической эффективности технического решения в дипломном проекте. Кроме того, приводятся в качестве приложения методические рекомендации по разработке бизнес-планов программ финансового оздоровления неплатежеспособных предприятий [ .

Указом вводятся дополнительные мер по финансовому оздоровлению АПК, а также вносятся изменения в некоторые документы, изданные в предыдущие годы. В соответствии с документом областные исполкомы должны утвердит перечни неплатежеспособных сельхозорганизаций, которые будут оздоравливать. Судя по всему, за два года, прошедшие с их утверждения, в Беларуси добавились новые неплатежеспособные организации.

бизнес-плана по ее финансовому оздоровлению (бизнес-план), который неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций.

Реквизиты, основной вид деятельности, организационно правовая форма организации. Перечень структурных подразделений и схема структуры управления организацией, 1. Состав основного и вспомогательного производства. Основные виды выпускаемой продукции и объемы выпуска. Годовая выручка от реализации продукции по оплате , в том числе денежными средствами и банковскими векселями. Объем экспорта в денежном выражении и в процентах от общего объема выпускаемой продукции.

Основные объекты незавершенного строительства: Дочерние и зависимые компании: Величина задолженностей перед фискальной системой за текущий, предыдущий годы, а также динамика их изменения.

Законодательная база Российской Федерации

Программа финансового оздоровления предприятия 3. Программа финансового оздоровления предприятия План финансового оздоровления носит комплексный и унифицированный характер. Он составляется по определенной форме. В разделе 1 дается общая характеристика предприятия. В виде схемы приводится организационная структура, а также наименовании всех его структурных подразделений и дочерних компаний; указывается наименование и адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятия.

Общая характеристика завершается перечнем всех должностных лиц от руководителей предприятия до руководителей его структурных подразделений с указанием их номеров телефонов, краткой характеристикой Ф.

С года ряд сельскохозяйственных организаций приступили к использованию Что понимается под неплатежеспособной сельскохозяйственной организацией подлежащих финансовому оздоровлению и бизнес-план Бизнес-план разрабатывается с учетом выбранных.

Финансовая отчетность представляет собой систему сбора информации об имущественном и финансовом состоянии организации и о результатах ее хозяйственной деятельности. Финансовая отчетность состоит из бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, приложений к ним, пояснительной записки, а также аудиторского заключения, подтверждающего достоверность финансовой отчетности, если организация в соответствии с законодательством подлежит обязательному аудиту.

Каждая форма отчетности содержит определенную информацию, которая позволяет решать конкретные задачи финансового анализа. Бухгалтерский баланс - дает представление об общей характеристике финансового состояния организации, отчет о прибылях и убытках дает представление о финансовых результатах организации, отчет о движении денежных средств - характеризует денежные потоки организации, ее платежеспособность. Особое значение имеют приложения к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках.

В них отражаются сведения на начало и конец отчетного периода:

Финансовое оздоровление организации. Бизнес-план финансового оздоровления организации

Планирование, анализ и контроль бизнес-проекта ведутся по трем документам: Уточняя содержание плана для предупреждения банкротства, следует отметить, что расчеты прогнозных финансовых результатов целесообразно проводить с целью выявления масштабов будущих денежных потоков, способных обеспечить эффективную хозяйственную деятельность предприятия и погашение кредиторской задолженности. Оценки коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами могут служить лишь справочным материалом.

Временный управляющий призван обеспечить арбитражный суд информацией для принятия одного из решений:

Пользователями бизнес-плана финансового оздоровления могут финансового оздоровления неплатежеспособных организаций.

Бизнес-план финансового оздоровления организации В зависимости от стадии несостоятельности или неустойчивости меры по финансовому оздоровлению могут носить как добровольный, так и принудительный характер. Добровольный характер мероприятия носят в том случае, когда решение о введение мер финансового оздоровления рассмотрено, принято и осуществляется на уровне предприятия. Принудительный характер, в том случае, когда меры по финансовому оздоровлению введены на предприятии по определению арбитражного суда с назначением административного управляющего, т.

Цель введения процедуры финансового оздоровления заключается в том, чтобы дать предприятию возможность восстановить способность отвечать по своим обязательствам. Финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности перед всеми кредиторами в соответствии с утвержденным арбитражным судом графиком погашения задолженности. Процедура финансового оздоровления может быть введена собранием кредиторов либо арбитражным судом по ходатайству учредителей участников.

Максимальный срок финансового оздоровления составляет 2 года. Арбитражным судом назначается административный управляющий, который осуществляет свои полномочия до окончания процедуры финансового оздоровления либо до его отстранения арбитражным судом.

Бизнес-план финансового оздоровления предприятия. - Антикризисное управление. Контрольная работа.

В третьем разделе приводится анализ финансового состояния предприятия, вскрываются причины его финансового неблагополучия. Шестой раздел посвящен описанию и обоснованию избранных стратегий маркетинга и продаж. В седьмом разделе плана раскрывается производственная программа предприятия, на основе которой определяется потребность предприятия в дополнительных ресурсах, в том числе и финансовых.

Следует отметить, что для разработки данного раздела плана финансового оздоровления применяются традиционные методики, в частности, методики разработки промтехфинплана. Перечисление и краткая характеристика разделов плана финансового оздоровления бизнес-плана неплатежеспособного предприятия организации дает представление о сложности задач, стоящих перед его разработчиками.

Без диагностики причин неплатежеспособности корпорации могут быть бизнес-плана финансового оздоровления организации (корпорации);.

Учебники по экономике 6. Бизнес-план финансового оздоровления При антикризисном управлении бизнес-план называется планом финансового оздоровления предприятия. В данном случае он направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности предприятия. План финансового оздоровления предприятия базируется на выбранной стратегии.

Его задача — определить основные направления работ и общую эффективность. Для потенциальных инвесторов такой бизнес-план служит ориентиром при выборе объектов инвестирования, для самих предприятий — основой для разработки более конкретных плановых документов: На предприятиях, где введена процедура банкротства — внешнее управление — его называют планом внешнего управления. Бизнес-план даёт доступ к инвестиционному процессу. Поэтому независимо от названия его потребуют в любом финансовом учреждении.

В зависимости от назначения бизнес-плана он может разрабатываться в следующих модификациях: Для неплатежеспособных предприятий бизнес-план финансового оздоровления должен составляться в обязательном порядке. Его разработка может оказаться полезной для российских предприятий, большинство из которых испытывают значительные трудности.

Предприятия, имеющие реальные убытки, должны также составлять краткосрочный план чрезвычайных мероприятий.

МИССИЯ КОМПАНИИ

Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия. Она заключается в том, чтобы обосновать правильность выбора цели, связанной с производством и реализацией продукции, или тех изменений в этом производстве, которые позволят предприятию не только выйти из кризисной ситуации, но и достичь стабильного места на рынках сбыта и рентабельной работы. Таким образом, основное назначение бизнес-плана состоит: Бизнес-план финансового оздоровления предприятия носит комплексный и унифицированный характер и включает в свой состав несколько разделов [40]: Краткие сведения плана финансового оздоровления.

Анализ финансового состояния предприятия.

План финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия в связи с несостоятельностью предприятия (организации, коммерческой оздоровления составляется по фор2 ме бизнес-плана, т.е. представляет собой.

Какова цель проведения процедуры финансового оздоровления? Назовите методы финансового оздоровления. Какими критериями оперирует менеджер при выборе методов финансового оздоровления? Какие мероприятия реализуются в рамках общих оперативных, локальных и долгосрочных методов финансового оздоровления? Назовите основные проблемы, решаемые финансовым менеджментом в условиях финансового оздоровления.

Кому передаются полномочия по принятию окончательных решений финансового характера в случае принудительной процедуры финансового оздоровления? Разработка и реализация плана финансового оздоровления предприятия 1. Основные положения по разработке плана финансового оздоровления предприятия. Особенности мероприятий плана финансового оздоровления в процессе реализации процедур признания предприятия банкротом. Требования, предъявляемые к разработке и реализации плана финансового оздоровления.

Основные положения по разработке плана финансового оздоровления предприятия На протяжении достаточно продолжительного периода времени под бизнес-планом понимали программу, содержащую информацию, необходимую для создания бизнеса и получения прибыли в случае исполнения этой программы, либо программу по реализации инвестиционного проекта на вполне благополучном финансово устойчивом предприятии.

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Методические основы восстановления платежеспособности кризисного предприятия в конечных фазах его жизненного цикла. Предметная область исследования и обобщенный жизненный цикл кризисного предприятия. Стратегические цепочки и планы финансового оздоровления кризисного предприятия. Анализ результатов в области разработок планов финансового оздоровления кризисных предприятий.

Самое время здесь задуматься о финансовом оздоровлении предприятия. наличие неплатежеспособности дебиторов; мероприятий, в частности бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. и затрагивающих совместные интересы данных организаций и предприятия.

Излишек дефицит средств Естественно, что при выборе проектов наряду с оценкой окупаемости в расчет принимается и ряд условий, обеспечивающих надежность реализации бизнес-плана, его социальную правомерность, экологическую чистоту и вероятные приоритеты предприятия, его инвесторов, региональных и федеральных органов власти. Окончательно принятый бизнес-план финансового оздоровления оформляется в виде единого документа и приложений к нему.

Бизнес-план финансового оздоровления для внутреннего пользования должен включать четкое описание ожидаемых проблем, трудностей и способов их разрешения. Разделы такого документа можно рекомендовать в таком виде: Название предприятия и прочие формальные признаки. Основные подразделения предприятия, филиалы, дочерние фирмы. Основные экономические показатели за последние года в том числе по самостоятельным филиалам, дочерним фирмам: Факторы, приведшие к банкротству предприятия.

Анализ финансового состояния за последние года на основе расчетов: Прогноз банкротства с помощью моделей Альтмана и спектр-балльного метода.

Бизнес-план. Цветочный кутюрье

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!